服装行业WIS-SRM解决方案具有以下特点或优势：支持行业特色的季节-品类、款式-颜色-尺码等多维的分类管理要求，满足行业品类日益丰富、产品生命周期缩短及企业灵活的分类管理需要。实现完整的供应商生命周期管理，帮助品牌商建立规范透明的供应商管理流程、建立完整的供应商信息库，优化供应商资源。在供应链上，实现供需双方随需沟通和深度业务协同。提供大货生产进度追踪表，动态监控款式的加工进度及质量情况，支持自定义控制节点、确保上货时间要求。WIS-SRM解决方案中流程管理是优化与供应商有关的业务流程，无锡srm系统解决方案系统研发，比如预测、补货、计划、签约，无锡srm系统解决方案系统研发，无锡srm系统解决方案系统研发、库存控制、信息沟通等。供应商的绩效很大程度上受采购方的流程制约。WIS-SRM解决方案通过在线批准加快采购执行的过程。无锡srm系统解决方案系统研发
WIS-SRM解决方案支持端到端流程。WIS-SRM解决方案建立供应商阶段性评价体系，采取阶段连续性评价的方式，将供应商评价体系分为供应商进入评价、运行评价、供应商问题辅导、改进评价及供应商战略伙伴关系评价几个方面。供应商的选择不是入围资格的选择，而且是一个连续的可累计的选择过程。建立供应商进入评价体系，首先需要对供应商管理体系、资源管理与采购、产品实现、设计开发、生产运作、测量控制和分析改进等七个方面进行现场评审和综合分析评分。对以上各项的满意程度按照从不具备要求到完全符合要求且结果令人满意，分为5个分数段（0分~100分区间），根据各分项要素计算平均得分。如80分以上为体系合格供应商，50分以下为体系不合格供应商，50分-79分为需讨论视具体情况再定的持续考核供应商。合格的供应商进入公司级的维护体系。无锡srm系统解决方案系统研发WIS-SRM解决方案有持续改进的优点。
WIS-SRM解决方案体现网络化管理，网络化管理主要是指在管理组织架构配合方面，将不同的信息点连接成网的管理方法。多事业部环境下的采购平台，需要满足不同事业部的采购需求，需求的差异性必须统一在一个更高适应性的统一体系内。对新供应商的认证，应由公司级的质量部门和采购中心负责供应商体系的审核；而对于产品相关的差异性需求则应由各事业部的质量处和研发处提出明确的要求。网络化的管理也体现在业务的客观性和流程的执行监督方面。监督机制体现在工作的各个环节，应尽量减少人为因素，加强操作和决策过程的透明化和制度化。WIS-SRM解决方案为您提供战略价值。
WIS-SRM解决方案有全流程和跨组织的智能监控与预警。WIS-SRM解决方案的信息交流机制，信息交流有助于减少投机行为，进重要生产信息的自由流动。为加强供应商与制造商的信息交流，可以从以下几个方面着手：（1）在供应商与制造商之间经常进行有关成本、作业计划、质量控制信息的交流与沟通，保持信息的一致性和准确性。（2）实施并行工程。制造商在产品设计阶段让供应商参与进来，这样供应商可以在原材料和零部件的性能和功能方面提供有关信息，为实施质量功能配置的产品开发方法创造条件，把用户的价值需求及时地转化为供应商的原材料和零部件的质量与功能要求。WIS-SRM解决方案是通过导航和预警实现高效的业务同步。
WIS-SRM解决方案是采购管理系统的一个子系统，也是采购管理系统的一个重要模块。并对供应商业绩评价展开协同及评价得分排名和红黄牌监控；通过与其他子系统的集成，实现供应商来料合格率、制造过程零部件在线淘汰率、售后值质量水平的详细量化，为供应商大会及改进沟通提供详细、高效的数据支撑；并展开供应商改进的追踪管理。WIS-SRM解决方案通过允许供应商接入内部订单管理系统理顺采购流程。WIS-SRM解决方案改进管理的规范、可控，实现公司品质问题异常信息数据共享，可查阅任意时间段、任意供应商、任意料号、任意不良现象的信息。改进流程规范，改进过程可追踪，逾期预警。建立品质问题经验库，以便经验的传承。WIS-SRM解决方案使客户能够详细地了解全球的费用支出情况。无锡srm系统解决方案系统研发
WIS-SRM解决方案通过在线批准加快采购执行过程。无锡srm系统解决方案系统研发
WIS-SRM解决方案搭建供应商交互平台，为供应商质量问题改进交互及追踪提供平台支撑；实现所有与供应商沟通、要求、质量改善信息的传递在平台上共享。WIS-SRM解决方案客户审核应对能力提升:所有与供应商质量管理相关的资料直接在系统里查阅显示，提供给客户审核；公正地管理供应商的绩效以确保每个步骤的交付质量，能有效地避免相互指责的现象，同时，这也是维护与供应商友好关系的比较好方法。供应商管理系统统一管理所有活动并实时追踪交付与验收情况，确保此过程已采取适当的审查与验收，以尽量减少意外情况的发生。WIS-SRM解决方案这是一集成套件可自动化货物和服务从采购到付款的流程。无锡srm系统解决方案系统研发
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