SAP咨询服务支持理念:增强性能，长沙执行制造系统，量身定制-而不是**去改善和修理；主动服务--防患于未然，不断运用新技术；覆盖解决方案的整个生命周期-而不仅*局限于实施阶段；提供**的建议-而不仅*是**的协助；支持整个解决方案-而不仅*是针对SAP系统；结合SAP及其合作伙伴的技术，涵盖解决方案的方方面面；提供SAP的流程知识和比较好业务实践-而不仅*是SAP的技术知识；提供远程支持、在线资源，长沙执行制造系统、已经证实的工具及方法学，长沙执行制造系统、现场咨询服务以及工。SAP咨询服务主动的支持服务：使永远一步我们主动的支持服务是对维护服务的一种补充。长沙执行制造系统
一个好的顾问在项目里是说什么都成立的，这部分大概占整个项目实施周期的30%左右。****的整套服务SAP全球支持服务能为提供专业的热线指导，还能为提供通往数据库、比较好业务实践以及前列工具的在线途径。自动化和电子化的工作流程保证了所有疑问都会得到快速且有效的答复，或及时转呈给更高层的技术**。可以通过远程服务检查系统，并在比较短的时间内解决出现的问题，这样便可以节省大量开支。此外，技术高超的SAP**在接到通知后会根据实际情况，在必要时提供现场服务。长沙执行制造系统严格说来一个从事咨询的SAP顾问，基本上没可能完全掌握SAP软件系统的重要技术。
中国的SAP咨询顾问们在探索与掌握SAP底层重要技术方面，其实是可以有所作为的作为SAP从业者，尤其是咨询顾问，应首先从体系上了解SAP的知识架构。SAP顾问就是从事SAP咨询服务的人，对于顾问的工作，可以从不同的分类版上了解：按照顾问入职公司的类权型分为甲方顾问和乙方顾问。甲方顾问就是在SAP软件使用方从事SAP方面工作的人；乙方顾问则是在咨询服务类公司工作为SAP使用方提供SAP方面服务的人。其中乙方顾问主要分为入职的和自由顾问。按照工作内容主要可以分为运维和实施。运维就是给已经顺利使用SAP的公司提供日常的技术支持。实施就是给购买了SAP软件的公司按照一定的方法论（一般都是ASAP）实施项目，让SAP软件能够顺利运转起来。
熟悉行业特点的专门人才，SAP咨询服务主要为采用SAP商务解决方案的用户提供需求分析，策略规划，实施监督等服务。从SAP全球的薪资情况来看，在美国或欧洲，一个具有一定ERP项目经验的SAP咨询服务的年薪基本在5万~10万美元之间，特别经验丰富的可以拿到10万美元以上，但在印度外来工的冲击下，3年以下经验的顾问找项目几乎不可能。5年经验的印度工，经过层层转包，到手不过6~7万美元。而且市场饱和，项目间的空闲期可长达1-2月。因此实际收入远不及J2EE或其他开发人员。系统实现阶段SAP咨询服务的工作内容有哪些呢？
SAPERP应用运维服务系统实施流程及注意事项：很多项目的失败，正是起因于项目进度出现拖延，而导致项目团队士气低落，效率低下。因此，云ERP系统项目实施的时间管理，需要充分考虑各种潜在因素，适当留有余地；在执行过程中，应强调项目按进度执行的重要性，在考虑任何问题时，都要将保持进度作为先决条件；同时，合理利用赶工及快速跟进等方法，以充分利用资源。人力资源的重要性云ERP项目的成功实施当然离不开人力资源的保障体系，在人力资源方面企业内部应该成立一个自上而下的项目组织。项目的人力资源管理，首先是明确每一项任务由哪些人来完成，在此基础上形成项目的人力资源矩阵。SAP的支持理念：增强性能，量身定制--而不是去改善和修理。长沙执行制造系统
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作为SAP从业者，尤其是咨询顾问，应首先从体系上了解SAP的知识架构，然后逐一了解在中国的企业实践中应掌握的知识。而对企业实践中应掌握的知识，首先要熟悉系统，包括原理、配置、操作方法，其次要了解在中国应该如何设计系统、如何应用系统，有哪些注意点。单纯掌握了配置或操作，并不能使自己成为一名好的咨询顾问。有很多咨询行业的入门者，希望一开始就配置一个全新的公司代码，然后用自己的公司代码来做练习。但是到头来他会发现，自己配置的公司代码什么都做不了，做凭证时处处碰壁，涉及后勤的业务也做不通。这就是方向上弄错了。长沙执行制造系统
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