营销策划是一种运用智慧与策划的营销活动与理性行为,营销策划是为了改变企业现状,达到理想目标,借助科学方法与创新思维,分析研究创新设计并制定营销方案的理性思维活动。 关于营销:营:指经营,销:指销售。学营销、谈营销、做营销者甚众,但销售高手并不多,既懂销售又懂经营者更不多。是故我泱泱大国,虹口区专业形象策划优势,其实营销人才缺乏。营销是一个融合了诸多元素的系统工程。关于策划:策:是指计策、谋略; 划:是指计划、安排;连起来就是:有计划的实施谋略。通常需组织者因时、因地制宜,集天时、地利、人和,整合各种资源而进行的一种安排周密的活动。好的策划,能环环相扣,虹口区专业形象策划优势、前后呼应。策划可大可小,时间可长可短,虹口区专业形象策划优势。活动策划的几大要点:一个完整的活动策划,需要把控好几个关键点。虹口区专业形象策划优势
策划是开放式的,没有既定的思路或者方法,策划就是验证一种方法,成功的策划只有实践出来了才能够证明 。我在一些大学的教科书上看过这样的概念。策划就是根据市场环境,有组织、有计划的开展一系列的活动。那是狗屁!!我憎恶中国教育的方式,游离不得本质。我看到过一家策划公司(成都)的定义,策划就是——驾驭变化的力量! 策划因时不同,因势不同, 因人的思想而方法不同。所以策划人要能够把握局势,从局势当中,一定要有化繁为简的能力,找到突破,捕捉曙光。这就是驾驭的能力。虹口区专业形象策划优势一般情况下各主办单位领导应排在宾客后面(主办单位领导是国家引导人的则应先报)。
营销策划包括六个步骤:情景分析、目标、战略、战术、预算和控制。企业首先要明确所处环境的各种宏观力量(经济、***/法律、社会/文化、技术)和局内人:企业、竞争者、分销商和供应商。企业可以进行SWOT分析(优势Strengths、劣势Weaknesses、机会Opportunities、威胁Threats)。但是这种分析方法应该做一些修改,修改后成为TOWS分析(威胁Threats、机会Opportunities、劣势Weaknesses、优势Strengths),原因是分析思维的顺序应该由外而内,而不是由内而外。SWOT分析方法可能会赋予内部因素不应有的重要性,误导企业根据自身的优势来选择性地认识外部威胁和机会。这个步骤还应包括公司各部门面临的主要问题。
对于初学者或者想快速提升技能的策划者来说,成功的活动策划终考验的是对细节的拿捏。所以,我把以往做活动的经验总结起来,我把它叫做“活动策划的基本款”,绝大多数的活动均可以直接套入使用。策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本。策划书可以为整个活动提供有力的指导,并能找到活动的不足之处。一般分为:商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。一个好的活动策划一定会注重受众的参与性及互动性。
策划人一定记住,策划永远只能解决一个问题 。只有这样,你的策划才能够称得上准确,所以你的策划目标不需要太多的语言就一个词语一句话足够,但是你的策划可能面临着太多的问题。譬如行业环境是否已经饱和,有没有缝隙,对手是否强大。自己产品特性又觉得不痛不痒,货架上的产品又已经撑不下了。终端、渠道、媒体的成本又十分之高。这个时候你会无从下手,在这个关键的时刻,你一定要有化繁为简的能力,怎么样化繁为简呢这就需要刚才我所说过的哲学了,策划人一定要有抓问题抓要害的能力。一定要看表象背后的本质是什么。读过高中的朋友都知道,主要矛盾和次要矛盾的关系。如果把公益性也引入活动策划中来更好。虹口区专业形象策划优势
活动正式开始时再引导入会场。虹口区专业形象策划优势
如何写出一份出色的活动策划与执行方案?在外人眼里,活动策划者衣着光鲜,掌控全局,谋定而后动,大有军师风范。只有在策划人自己的世界里才知道,活动策划是一个琐碎的细活儿,每一个成功的活动策划几乎可以说是无所不能:1、能写:写作是活动策划基本的技能,文案、策划、报告各类文体挥洒自如,表达清楚形象。2、会算:基本的计算能力,活动考评指标、预算、广告支出与效果、结果报告等数据的把握。3、会观察:细致、准确的洞察力,充分运用市场调查的方法,使活动策划符合市场需求。虹口区专业形象策划优势
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